兒童樂園講究的是吸引力和可玩性，經營兒童游樂場也要講究“天時、地利、人和”，把握好經營游樂設備的旺季，選擇好合適的經營場地，同時，要有足夠的人流量和人們可控的游玩心理，這些缺一不可。
隨著市場上層出不窮的游樂場運營創新項目涌現，很多經營者卻往往忽視了一些基礎問題，只有解決了這些問題，開兒童游樂園才能長久地健康發展。
一、怎么吸引家長多帶孩子來消費？
目前，市面上的兒童大型游樂場的定價動輒幾百，小型游樂園也是幾十塊錢一次，玩幾次就要近百了，這對于普通家庭來說，是不小的支出與負擔，尤其在養育孩子本就高昂的成本下，加上場地面積所限，游玩項目反復消費后新鮮感下降。這應該如何解決呢？
小編個人建議，可以適當開放園內場地，增加多場景沉浸式游樂體驗，針對較大些的游樂場，可根據不同年齡段對兒童活動空間及內容進行不同的設計，充分運用高新技術和領先設備設施。如星球大戰、遠古部落探險、沖浪等多場景沉浸式游樂體驗，增強消費者黏性，最大限度增加兒童在購物中心的停留時間和復購次數。如果是小型的游樂場，那就進行設備的輪換，對于較為有趣的設備，可以適當進行更新換代，以吸引更多的家長和孩子。
?
二、層出不窮的兒童游樂如何避免同質化？
隨著兒童游樂園的不斷增加，同質化是至始至終都避免不了的問題。首先，兒童游樂業要以體驗為中心，運營主題化設計避免同質化。其次，品牌的同質化或是短暫的階段，要依托多產業合作實現連鎖運作，不要局限于自己的行業，有的依托于與購物中心和商業地產，可以根據自己的具體情況來運維，可以迅速的實現連鎖化、企業化的運作，實現利益最大化。再次，商業的本質仍然是做好服務，保證服務才能保證持續力，每天都可以換不同的游戲和活動，家長帶孩子來更多的期待是孩子和別的孩子一起玩，如果經營者可以營造這樣的游樂氛圍，這樣的話吸引顧客到自己的場地就已經不是我們的硬件和空間了，這個時候它可持續的吸引力就可以保持下去了。
三、如何高效運營場地面積？
由于很多單一游樂場已經不能滿足已經升級的個性化消費需求，因此，不少兒童游樂園會以“大”為競爭利器來擴大面積。選擇大面積后，“大”形象對客流的拉動力，如果小于坪效降低帶來的績效損失，則得不償失。
針對這個問題要進行合理的坪效布局，充分發揮空間、立面來提高坪效，這樣才是有效的擴大。如將樂園內兒童滑梯與互動投影技術結合，滑梯就能變化出多款游戲，并且兒童還可以和投影的游戲內容進行互動；還可在兒童游樂的基礎上與其他商家進行合作。